فقرة من كتابي القادم
ثقافة الشركة هي من أهم مقومات النجاح و كانوا يدرسوننا أن صناعة ثقافة الشركة هي من أهم واجبات صاحب الشركة أما الآن فإنني أعلم أن الثقافة لا تصنع و لكنها توظف نعم ثقافة الشركة هي ثقافة الموظفين والعاملين في الشركة يمكن لصاحب الشركة أن يحفزها و يطورها ولكنها هي من تصنع الشركة فإن كانت لديك رغبة في تغيير ثقافة الشركة بشكل جذري فحلك هو تغيير العاملين الذين لا يتبنون الثقافة التي تريدها و ليس من يقولون أنهم يريدون الثقافة التي تريدها فهناك فرق كبير بينهما ولا يمكنك معرفة الفرق من السماع لهم بل عن طريق العيش معهم و معرفة حقيقة عملهم و ليست حقيقية مقالهم …
ومن المفارقات الكبيرة في ثقافة الشركات هل تملك شركتك ثقافة الإلتزام و الإنجاز أم ثقافة الشكوى والإلقاء اللوم. و معرفة ذلك له دور كبير في معرفة هل شركتك في طور النمو و الإزدهار أم هي في طور المرض و الإنتهاء لأن كل ثقافة تؤدي إلى نتيجة مختلفة و أنت من يحدد بقاء الثقافة التي تريد عن طريق الإبقاء على من يعزز الثقافة التي تريد أن تتبناها الشركة فالثقافة الموجودة في شركتك هي صنع يدك من قرارات التوظيف و الطرد التي تتبناها فكل ورقة توظيف أو طرد تقوم بها تعزز نوع الثقافة التي تقوم ببنائها في شركتك فكن شديد الحرص على صناعة ثقافة الإلتزام والإنجاز أو تحمل نتائج قراراتك.